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Gobierno del Programa de Terceros

Reporte del Riesgo de la Cadena de Suministro a la Alta Dirección

Cómo comunicar el riesgo de terceros a directivos

Comunicar el riesgo de la cadena de suministro a la alta dirección requiere traducir hallazgos técnicos, como vulnerabilidades detectadas en un proveedor o certificaciones vencidas, en términos de impacto de negocio que un directivo pueda usar para decidir, continuidad operativa, exposición regulatoria y reputación. Un reporte efectivo no enumera decenas de proveedores evaluados, sino que destaca los de mayor criticidad, la evolución de su riesgo en el tiempo y las decisiones que requieren aprobación, como aceptar un riesgo residual o suspender una relación comercial. Presentar el riesgo de terceros con la misma disciplina que el riesgo financiero, mediante indicadores consistentes y comparables entre períodos, ayuda a que la dirección lo trate como un tema estratégico y no solo operativo. Un error común es entregar reportes exhaustivos y técnicos que nadie en el comité ejecutivo llega a leer, perdiendo la oportunidad de obtener el respaldo necesario para invertir en el programa.